第1章绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 预算管理研究
1.2.2 大智移云应用研究
1.2.3 文献述评
1.3 研究方法与研究内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 预算管理
2.1.2 大智移云与云会计
2.2 理论基础
2.2.1 委托代理与信息不对称理论
2.2.2 控制理论
2.2.3 激励理论与平衡计分卡理论
第3章住友集团预算管理现状及问题分析
3.1 住友集团概况
3.1.1 住友集团基本情况
3.1.2 住友集团的组织结构
3.2 住友集团预算管理的现状
3.2.1 住友集团的预算机构
3.2.2 住友集团的预算编制
3.2.3 住友集团的预算执行
3.2.4 住友集团的预算调整
3.2.5 住友集团的预算考评
3.3 住友集团预算管理存在的问题分析
3.3.1 预算目标松弛
3.3.2 预算执行失控
3.3.3 预算调整延迟
3.3.4 预算考评低效
3.4 住友集团预算管理存在问题的原因分析
3.4.1 信息孤岛导致预算目标松弛
3.4.2 智能监控缺少造成执行失控
3.4.3 分析滞后延误预算动态调整
3.4.4 考评单一影响预算效果反馈
3.5 基于大智移云的预算管理优化趋势分析
3.5.1 应用大智移云进行预算管理的必要性分析
3.5.2 应用大智移云进行预算管理的可行性分析
第4章基于大智移云的预算管理优化建议
4.1 基于大智移云的预算管理优化思路与架构
4.1.1 基于大智移云的预算管理优化思路
4.1.2 基于大智移云的预算管理优化架构
4.2 借助大数据提升预算编制水平
4.2.1 优化预算编制流程提升效率
4.2.2 信息整合设定合理预算目标
4.3 通过智能化事中监控预算执行
4.3.1 严格线上预算审批
4.3.2 预算风险监测预警
4.4 利用云计算全程分析优化资源配置
4.4.1 建立动态预算共享中心
4.4.2 及时调整优化资源配置
4.5 结合平衡计分卡构建预算考评体系
4.5.1 设置多维的预算考评指标
4.5.2 采用绩效挂钩的激励机制
第5章基于大智移云的预算管理保障措施
5.1 住友集团预算管理优化的实施障碍
5.1.1 预算管理制度不全
5.1.2 集团信息平台欠缺
5.1.3 数据信息安全问题
5.2 住友集团预算管理优化的保障措施
5.2.1 完善预算管理组织制度
5.2.2 加快集团信息平台建设
5.2.3 运用技术保障信息安全
结 论
参考文献
致 谢
湖南大学;
