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境外中资企业市场营销策略研究——以福耀集团为例

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目录

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法及内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 创新与不足

1.3.1 创新之处

1.3.2 不足之处

第2章 文献综述与理论基础

2.1 文献综述

2.1.1 对外直接投资相关研究

2.1.2 国际营销相关研究

2.1.3 文献述评

2.2 理论基础

2.2.1 4P 营销理论

2.2.2 4C 营销理论

2.2.3 PEST分析法

2.2.4 STP分析法

2.2.5 波特五力模型

第3章 境外中资企业市场营销发展现状与案例选取

3.1 境外中资企业市场营销发展现状

3.1.1 境外中资企业概念界定

3.1.2 境外中资企业的市场营销现状

3.2 案例选取——福耀集团

3.2.1 福耀集团基本情况

3.2.2 福耀美国工厂发展历程

3.3 福耀集团市场定位

3.3.1 福耀集团市场细分

3.3.2 福耀集团目标客户

3.3.3 福耀集团市场定位

第4章 福耀集团市场营销策略分析

4.1 4P营销分析

4.1.1 产品(Product)

4.1.2 价格(Price)

4.1.3 促销(Promotion)

4.1.4 渠道(Place)

4.2 4C营销分析

4.2.2 成本(Cost)

4.2.3 便利(Convenience)

4.2.4 沟通(Communication)

4.3 福耀集团市场营销策略存在的问题

4.3.1 新入市场质量产量难兼顾

4.3.2 产品定价各市场不完全统一

4.3.3 渠道营销有待重视终端消费者

4.3.4 品牌传播运用新媒体营销较少

4.3.5 新入市场本土化经验不足

4.3.6 管理层监管机制有待完善

4.3.7 等级薪酬管理制度有待完善

第5章 福耀集团市场营销环境分析

5.1 福耀集团外部环境分析

5.1.1 政治环境

5.1.2 经济环境

5.1.3 社会环境

5.1.4 技术环境

5.2 福耀集团产业环境分析

5.2.1 现有竞争者竞争态势

5.2.2 新进入者的竞争压力

5.2.3 供应商讨价还价的能力

5.2.4 买方讨价还价的能力

5.2.5 替代产品的竞争

5.2.6 小结

5.3 福耀集团内部环境分析

5.3.1 经营资源

5.3.2 战略能力

5.3.3 核心能力

5.3.4 小结

第6章 福耀集团市场营销策略优化

6.1 策略优化

6.1.1 产品策略

6.1.2 价格策略

6.1.3 促销策略

6.1.4 渠道策略

6.2 保障措施

6.2.1 制度保障

6.2.2 人员保障

6.2.3 资金保障

6.2.4 组织保障

第7章 结论

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    许安琪;

  • 作者单位

    吉林大学;

  • 授予单位 吉林大学;
  • 学科 国际商务
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 孙黎;
  • 年度 2021
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 TP3TL8;
  • 关键词

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