首页> 中文学位 >企业内部审计外部化管理研究——以Y公司为例
【6h】

企业内部审计外部化管理研究——以Y公司为例

代理获取

目录

声明

1 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.2 国内外文献综述

1.3 研究思路、研究方法和研究框架

1.4 本文的创新与不足

2 内部审计外部化相关理论及其必要性和可行性

2.1 内部审计外部化的相关概念

2.2 内部审计外部化的理论基础

2.3 内部审计外部化的必要性

2.4 内部审计外部化的可行性

3 企业内部审计外部化现状及SWOT分析

3.1 企业内部审计外部化现状——来自56家企业的问卷调查

3.2 当前内部审计外部化的优势及劣势

3.3 当前内部审计外部化的机会及威胁

3.4 内部审计外部化SWOT分析矩阵及其战略选择

4 企业内部审计外部化实施过程及其管理

4.1 内部审计外部化发包管理

4.2 内部审计外部化业务管理

4.3 内部审计外部化验收管理

4.4 内部审计外部化报告管理

5Y公司工程项目竣工审计外包管理案例分析

5.1 Y公司简介

5.2 Y公司内部审计现状

5.3 Y公司工程项目竣工审计外包实施过程管理

5.4 Y公司工程项目审计业务外包效果评价

5.5 案例结论

6 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

参考文献

致谢

附录

展开▼

摘要

内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。历史和现实证明,加强内部审计工作,推进内部审计转型升级,对于加快建立现代企业制度、进一步完善公司治理结构具有十分重要的意义。  当前,我国企业内部审计工作范围广、任务重、人员少,特别是内审人员的能力跟不上企业发展的要求,已经影响了企业快速规范发展,更阻碍了内部审计职能作用的充分发挥。近年来,我国很多企业引入了内部审计外包模式,将部分业务委托社会中介机构来完成,缓解了内部审计压力,降低了内部审计成本,取得较好成效,但也存在诸如恰当选择中介会计机构、规范外包业务合同、加强外包审计业务质量监控等问题,亟待研究解决。鉴此,本文选题企业内部审计外部化管理研究,以期为进一步规范企业内部审计外部化管理做出贡献。  本文运用规范研究法和案例分析法,首先收集和梳理了国内外相关研究文献,界定了内部审计外部化相关概念,阐述了内部审计外部化理论基础,然后论证了内部审计外部化的必要性和可行性,并利用数据库和问卷调查相结合的方式分析了56家企业的内部审计外包现状,同时运用SWOT分析矩阵阐述了企业实施内部审计外包的优势和劣势、机会和威胁。在此基础上,重点研究了内部审计外包的发包管理、业务管理、验收管理和报告管理,提出了相关对策建议。最后,以Y公司为例,分析总结了该公司内部审计外包管理经验,从质量、经济和技术三个方面评价了该公司内审外包取得的效果。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号