装配式建筑工程全过程成本控制研究——以华润城润府三期项目为例

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究的主要内容

1.5 研究方法及技术路线

1.5.1 研究方法

1.5.2 技术路线

第二章 装配式建筑成本相关理论

2.1 装配式建筑的涵义

2.2装配式建筑的特点

2.2.1 装配式建筑的优点

2.2.2 装配式建筑的缺点

2.3 装配式建筑的建造流程

2.4 装配式建筑全过程成本构成

2.4.1 传统模式成本构成

2.4.2 装配式建筑全过程成本构成

第三章 装配式建筑成本控制的现状和不足

3.1 装配式建筑成本控制的现状

3.2 装配式建筑成本控制的不足

3.2.1标准化、专业化与生产规模不满足要求

3.2.2企业组织集成化程度低，导致装配式建筑交易成本过高

3.2.3装配式建筑企业内部管理机制不完善

3.2.4装配式建筑企业项目成本分析工作不完善

3.2.5物流成本较大

3.2.6建筑施工安装成本偏高

3.2.7规模比较小

第四章 装配式建筑全过程成本控制影响因素分析

4.1 装配式建筑全过程成本控制的主要影响因素

4.1.1设计阶段评价指标A1

4.1.2 生产阶段评价指标A2

4.1.3运输阶段评价指标A3

4.1.4安装阶段评价指标A4

4.1.5其他因素评价指标A5

4.2 层次分析法确定权重

4.2.1 建立层次模型

4.2.2 构建判断矩阵

4.3 模糊综合评价法模型建立

4.3.1 模糊数学理论

4.3.2 模糊综合评价法的步骤

第五章 华润城润府三期项目成本控制案例分析

5.1 项目概况

5.2 华润城润府三期项目在各阶段成本控制

5.2.1 设计阶段成本控制

5.2.2 生产阶段成本控制

5.2.3 运输阶段成本控制

5.2.4 安装阶段成本控制

5.3 基于模糊分析法对该项目的成本影响因素进行综合评价

5.3.1 构建评语集

5.3.2 构建隶属度矩阵

5.3.3 模糊聚类综合评价

5.4 降低装配式建筑成本的措施

(1)设计环节

(2)生产环节

(3)运输环节

(4)安装环节

(5)企业组织模式集成化程度

(6)政府扶持方面

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2展望

参考文献

致谢