战略性企业社会责任与企业持续竞争优势--以欧莱雅和上海家化为例

声明

1.绪 论

1.1研究背景及问题提出

1.2 研究意义

1.2.1理论意义

1.2.2实践意义

1.3 研究内容

1.3.1 研究思路

1.3.2 基本框架

1.3.3 研究的创新点与不足之处

2.理论基础、概念界定及文献综述

2.1 理论基础

2.1.1 利益相关者理论

2.1.2 竞争优势来源理论

2.2 概念界定及文献综述

2.2.1 企业社会责任与战略性企业社会责任

2.2.2 竞争优势与持续竞争优势

2.2.3战略性企业社会责任与竞争优势

2.3 文献评述

3.研究设计与方法

3.1 研究框架的构建与假设

3.2 案例研究方法

3.3 资料收集方法

3.4 案例企业的选择

4.案例分析

4.1 目标案例介绍

4.1.1欧莱雅中国

4.1.2上海家化

4.2 目标案例企业社会责任概况及评价

4.2.1 目标案例企业社会责任概况

4.2.2 战略性企业社会责任的五维度评价

4.2.3 利益相关者视角下的战略性企业社会责任

4.3 战略性企业社会责任对企业竞争优势的影响

5.结论

5.1 结论

5.2 对策建议

参考文献

后记

致谢