SA银行固定资产全过程管理研究

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目录

第1章 绪 论

1.1 研究的背景与意义

1.2 研究内容与研究框架

1.3 研究方法与创新点

1.4 国内外研究文献综述

第2章 固定资产管理理论基础

2.1 商业银行固定资产相关概念的界定

2.2 内部控制管理论

2.3 固定资产全过程管理理论

2.4 小结

第3章 SA银行固定资产现状及管理中的问题分析

3.1 SA银行固定资产现状

3.2 SA银行固定资产管理中存在的问题及原因分析

3.3 小结

第4章 SA银行固定资产全过程管理实施方案

4.1 计划编制与申报方案

4.2 项目立项申报与审批方案

4.3 资产采购与验收方案

4.4 资产账务核算与系统管理方案

4.5 资产保管、领用、转移和调拨方案

4.6 资产维修、出租、盘点和保险理赔方案

4.7 资产处置方案

4.8 资产档案管理方案

4.9 资产效益评价管理方案

4.10 小结

第5章 SA银行基建项目全过程管理实施方案

5.1 基建项目申报与立项审批要求

5.2 基建项目初步设计要求

5.3 基建项目施工图设计要求

5.4 基建项目设计方案论证要求

5.5 基建项目政府手续办理要求

5.6 基建项目招标采购要求

5.7 基建项目合同签订要求

5.8 基建项目施工管理要求

5.9 基建项目竣工验收及交付使用要求

5.10 基建项目完善产权管理要求

5.11 基建项目竣工结算要求

5.12 基建项目竣工决算要求

5.13 基建项目档案管理要求

5.14 基建项目财务管理要求

5.15 基建项目后评价管理要求

5.16 小结

第6章 固定资产全过程管理实施方案中的注意问题

6.1 建立健全固定资产配置考核评价机制

6.2 建立健全固定资产后评价管理制度

6.3 规范固定资产账务核算、确保资产账实相符

6.4 积极盘活闲置固定资产，加大处置低效、无效固定资产

6.5 加强固定资产全过程管理的队伍建设

6.6 小结

结论

参考文献

致谢