声明
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 研究内容
第2章 相关理论综述
2.1 技术创新理论
2.2 模块化设计理论
2.2.1 国内外文献综述
2.2.2 模块化设计方法
2.3.1 国内研究现状
2.3.2 国外研究现状
2.4 本章小结
第3章 OP公司研发管理现状及问题分析
3.1 OP公司发展简介
3.2 产品研发组织架构
3.3 产品研发管理现状
3.4.1 产品品类界限不清晰
3.4.2 产品需求管理问题
3.4.3 产品开发模式问题
3.4.4 产品研发流程管理问题
3.4.5 产品研发责任机制问题
3.4.6 产品研发质量管理问题
3.4.7 产品研发成本管理问题
3.5 本章小结
第4章 OP公司平台化产品研发管理系统的模块化设计
4.1 产品研发管理创新目标
4.2 产品研发管理创新方法
4.3.1 全面需求管理系统的设计
4.3.2 模块化开发模式的设计
4.3.3 照明产品的模块化设计
4.3.4 IPD流程的结构化设计
4.4 本章小结
第5章 OP公司平台化研发管理系统的运行管理的优化措施及效果
5.1 公司组织结构的调整
5.1.1 创建责权利对等的重量级团队
5.1.2 IRB团队
5.1.3 IPMT团队
5.1.4 PDT产品开发团队
5.2.1 研发管理系统优化
5.2.2 产品研发质量管理优化
5.2.3 加强知识产权管理
5.2.4 加强产品数据管理
5.3.1 研发效率的提升
5.3.2 产品质量的提升
5.3.3 产品成本的降低
5.4 本章小结
第6章 研究展望
6.1 结论
6.2 未来研究方向
参考文献
致谢
吉林大学;