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中国电信集团公司巩固大客户市场策略研究

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目录

文摘

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前言

第一章电信大客户及其在中国电信集团公司的战略地位

第一节电信大客户及其分类

1-1电信大客户的涵义

1-2电信大客户的分类

第二节电信大客户在中国电信集团公司的战略地位

2-1电信大客户对中国电信集团公司的重要性

2-2巩固现有大客户对于中国电信集团公司的重要意义

第二章中国电信集团公司竞争形势与优劣势分析

第一节中国电信集团公司竞争形势分析

1-1中国电信行业竞争现状分析

1-2加入WTO中国电信集团公司面临的新形势

第二节中国电信集团公司优劣势分析

2-1中国电信集团公司优势和机遇

2-2中国电信集团公司劣势和挑战

第三章电信大客户需求特点与中国电信集团公司营销现状

第一节电信大客户需求特点及其发展趋势

1-1电信大客户需求特点

1-2电信大客户需求发展趋势

1-3影响电信大客户选择电信运营商的主要因素

第二节中国电信集团公司大客户市场营销现状

2-1服务理念

2-2服务体系和业务流程

2-3营销队伍

2-4客户信息管理

2-5客户满意度

第四章中国电信集团公司巩固现有大客户市场对策建议

第一节树立和切实贯彻大客户服务营销战略

1-1建立清晰的服务营销战略

1-2切实贯彻服务营销理念

1-3强化成本意识,提高企业应对竞争的能力

第二节成立专门的大客户服务机构

2-1服务机构是落实公司经营理念的重要保证

2-2大客户服务机构设置原则

2-3培养一支高素质的营销队伍

第三节进行大客户业务流程重组

第四节实施客户关系管理

4-1实施客户关系管理的意义和目的

4-2增加客户让渡价值

4-3实施差异化营销

4-4增大客户转移成本

4-5建立客户信息管理系统

第五节提供个性化服务

5-1加大新产品开发力度

5-2提供一对一服务

5-3增强提供通信整体解决方案的能力

5-4增强提供跨国界无缝通信服务能力

参考文献

个人简介

感谢

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摘要

目前,从企业到理论界都十分重视对大客户的研究.由于电信市场开放较晚,电信大客户市场有其自身的特点,对电信大客户市场的研究尚不多见.作者运用所学的MBA理论知识,结合实际工作中的经验,对电信大客户市场环境和需求特点进行研究,并根据中国电信集团公司实际状况提出市场巩固策略.该选题对中国电信集团公司巩固大客户市场有实际指导作用,其他电信运营企业在研究大客户市场时也可惜鉴、参考. 该文介绍了大客户的涵义和分类,阐明了电信大客户在中国电情集团公司的战略地位和巩固现有大客户市场的必要性、紧迫性和艰巨性,得出中国电信集团公司应加强巩固电信大客户市场的结论;分析了中国电信集团公司的市场竞争环境和企业的优劣势,井深入研究电信大客户的消费结构、消费行为特点及发展趋势,对中国电信集团公司的市场环境和客户需求有了准确的把握;在此基础上,结合该公司目前大客户服务营销现状,从树立和切实贯彻大客户服务营销战略、成立专门的大客户服务机构、进行大客户业务流程重组、实施客户关系管理、提供个性化服务等五个方面入手,提出了中国电信集团公司提高企业管理水平和竞争能力,巩固好现有大客户市场的具体策略.

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