出国留学行业AJ公司组织动态适应性的网络化和柔性化研究

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1 引言

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 研究内容与方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 研究框架

2 文献综述与相关理论

2．1 文献综述

2．1．1 组织适应性

2．1．2 组织网络化

2．1．3 组织柔性化

2．1．4 已有研究述评

2．2 相关理论基础

2．2．1 组织管理理论

2．2．2 权变理论

2．2．3 理论基础述评

3 AJ公司组织现状及动态适应性问题

3．1 我国留学行业发展特征及影响

3．1．1 中国家庭重视子女教育

3．1．2 国内优质教育资源相对不足

3．1．3 经济水平的提高，教育支付能力增强

3．1．4 留学政策性、专业性较强

3．1．5 中国成为世界第一大留学生输出国

3．1．6 留学公司网络化经营格局形成

3．1．7 留学产业链拓展

3．1．8 留学行业特征对组织适应性的影响

3．2 AJ公司组织现状

3．2．1 AJ公司简介与组织结构

3．2．2 AJ公司组织适应性现状

3．3 AJ公司组织动态适应性存在问题

3．3．1 组织结构设置问题

3．3．2 组织集权程度过高

3．3．3 组织沟通不畅

3．3．4 组织激励效果不明显

4 AJ公司组织动态适应性问题的成因分析

4．1 A企业内部问卷调查设计与分析

4．1．1 组织适应性设计步骤

4．1．2 调查问卷设计、发放与回收

4．1．3 AJ公司组织动态适应性内部满意度分析

4．2 业内标杆企业组织适应性借鉴

4．2．1 标杆企业与JJL公司简介

4．2．2 JJL组织构架图及适应性分析

4．3 AJ企业组织动态适应性存在问题原因分析

4．3．1 组织构架转型不彻底

4．3．2 决策权与经营权过于集中

4．3．3 总部职能部门工作不到位

4．3．4 组织激励机制注重短期且偏单一

4．4 影响A企业组织适应性的权变因素

5 AJ公司适应性的网络化和柔性方案设计及新区域化经营实践建议

5．1 组织结构设置

5．1．1 调整市场管理中心的位置

5．1．2 增设督察中心

5．1．3 增设调度中心

5．1．4 增设标准化管理中心

5．2 组织权利分配机制

5．3 组织信息沟通机制

5．3．1 优化企业信息系统

5．3．2 优化总部组织职能部门职责

5．3．3 业务流程标准化

5．4 组织激励机制

5．4．1 内在薪酬

5．4．2 外在薪酬

5．5 新区域化经营实践

5．5．1 定义

5．5．2 分公司分级依据

5．5．3 区域分区依据

5．5．4 增设区域职能岗位

6 结论与展望

6．1 研究结论

6．2 不足及展望

参考文献

附录

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果

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