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【6h】

定制型机械制造企业工时定额管理研究

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目录

致谢

摘要

1 绪论

1.1 选题的背景及研究意义

1.1.1 论文选题背景

1.1.2 论文研究意义

1.2 国内外工时定额研究的发展与应用

1.2.1 工时研究方面

1.2.2 基于神经网络的工时定额方面

1.2.3 成组技术在工时定额中的应用及前景

1.3 论文的研究内容与技术路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 技术路线

2 论文相关研究理论概述

2.1 工时定额制定的相关理论

2.1.1 劳动定额与工时定额

2.1.2 工时消耗分类及时间构成

2.1.3 工时定额制定的主要方法

2.1.4 工时定额在机械制造企业中的应用

2.2 成组技术相关概念

2.2.1 零件相似性概念

2.2.2 典型工序法

3 定制型机械制造企业工时定额制定方法

3.1 定制型机械制造企业产品生产的特点

3.2 应用典型工序法制定工时定额的必要性和可行性

3.2.1 应用典型工序法制定工时定额的必要性

3.2.2 应用典型工序法制定工时定额的可行性

3.3 应用典型工序法制定工时定额的基本原理

3.4 应用典型工序法制定工时定额的主要技术手段

3.4.1 工艺流程的制定与熟悉

3.4.2 典型工序的选择

3.4.3 典型工序制造时间的获取

3.4.4 典型工序制造时间模型的建立

3.4.5 典型工序制造时间模型的检验

3.4.6 典型工序标准时间的确定

3.4.7 最终产品工时定额的确定

3.4.8 典型工序法工时定额有效性的验证

4 典型工序法在R公司工时定额制定中的应用

4.1 R公司概况与工时定额现状分析

4.1.1 公司概况

4.1.2 公司工时定额现状分析

4.2 典型工序法在R公司工时定额的实施

4.2.1 定额工时的制定

4.2.2 典型工序法工时定额有效性的验证

4.2.3 新制定工时定额与原工时定额的对比

5 结论

参考文献

索引

作者简历

声明

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摘要

在市场需求不断变化的驱动下,制造企业的生产规模沿着“小批量→小品种→大批量→多品种变批量”的方向发展,产品生命周期、交货期不断缩短,用户需求不断多样化,产品多样化成为企业追求的一种必然趋势。对于定制型机械制造企业,由于订单的随意性、产品生产的低重复性,使得生产管理变得尤为复杂,为了提高产能、保证交货期,大多数企业往往追求先进的信息管理系统而忽略了最基础的工时定额。而工时定额管理作为生产管理工作的基础数据支撑,在很大程度上对企业的各种生产系统能否高效运行起着决定性作用。传统的工时定额方法在定制型机械制造企业中的应用由于这类企业的特殊性而受到局限,影响着企业的管理水平。所以,研究制定一种能快速、准确、全面的为定制型机械制造企业制定工时定额的方法显得尤为重要。
  本文以定制型机械制造企业为研究对象,通过分析定制型机械制造企业的生产特点,明确了定制型机械制造企业对工时定额的要求,分析这类型企业现行工时定额制定方法的局限性,针对其在生产过程中难以快速获得科学、准确的工时定额数据为生产计划、产品报价、产能计算等企业事务提供数据支持的问题,结合定制型机械制造企业产品的生产流程、工艺特点,利用工业工程时间研究与方法研究的相关理论,结合现代制造技术中成组技术的基础相似性原理与统计学中的回归分析方法,提出了应用典型工序法制定该类型企业的定额工时的思想,并研究建立了能够为定制型机械制造企业快速、准确、全面进行工时定额的典型工序时间模型,且详细叙述了应用典型工序法制定工时定额所要遵循的基本原则及主要技术手段,包括典型工序的选择、时间的获取、时间模型的建立、时间模型的检验、产品时间定额的确定及有效性验证等。

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