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致谢
1引言
1.1研究的目的与意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.2.3对国内外研究的思考
1.3研究方法
2项目管理理论概述
2.1项目管理的概念、特点及内容
2.1.1项目的概念和特性
2.1.2项目管理的概念和特点
2.1.3项目管理的内容
2.2项目管理的一般过程及组织形式
2.2.1项目管理的一般过程分类
2.2.2项目管理的一般过程之间的关系
2.2.3项目管理的组织形式
2.2.4组织结构设计原理
2.3项目管理的步骤及方法
2.3.1项目管理实施步骤
2.3.2项目管理的方法
3我国施工企业项目管理现状
3.1我国施工企业的发展
3.1.1对施工企业的理解
3.1.2我国施工企业的发展
3.2我国施工项目的概况
3.2.1施工项目的管理特点
3.2.2施工企业项目管理的现状
3.2.3施工企业项目管理取得的成就
3.3施工企业项目管理存在的问题
3.3.1施工企业项目管理面临的主要管理问题
3.3.2原因剖析
4我国施工企业项目管理的改进对策
4.1施工企业工程项目组织机构的设置
4.1.1施工企业工程项目组织机构的几种类型
4.1.2施工企业项目组织机构的选择
4.2施工企业工程项目的质量管理
4.2.1影响工程项目质量的因素分析
4.2.2现代工程项目质量管理的要点
4.2.3目前施工企业在质量管理中存在的问题
4.2.4施工企业全面、全过程质量管理方法
4.3施工企业工程项目的进度管理
4.3.1影响工程项目进度的因素
4.3.2目前施工企业工程项目进度管理中存在的问题及分析
4.3.3工程进度的全过程控制
4.4施工企业工程项目的成本管理
4.4.1施工企业工程项目成本管理的内容
4.4.2施工企业在工程项目成本管理中存在的问题
4.4.3控制工程项目成本的思路与对策
4.5施工企业工程项目安全管理
4.5.1打造和完善安全管理文化
4.5.2推动安全落实执行力
4.5.3强化信息在安全检查中的作用
5滨海公路北段第六合同段项目管理实例分析
5.1滨海公路北段第六合同段工程简介
5.2项目管理在滨海公路北段第六合同段工程中的应用
5.2.1建立项目管理组织
5.2.2进度管理
5.2.3成本管理
5.2.4质量管理
5.2.5安全管理
5.3管理工作评价和总结
5.3.1工期方面
5.3.2成本方面
5.3.3质量与安全方面
6结论
参考文献
作者简历
