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中小型冰淇淋企业新产品开发模式的设计与研究

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1引言

1.1中国冰淇淋市场的发展概况

1.2我国消费者对冰淇淋的消费特点及变化

1.3亚洲国家与欧美国家的冰淇淋消费习惯差异

1.4中国冰淇淋行业现状

1.5研究意义与目的

2中小冰淇淋企业目前的新产品开发模式与存在的问题

2.1技术主导型

2.2销售主导型

3新型冰淇淋新产品开发模式的设计

3.1冰淇淋新产品开发过程模型设计

3.2冰淇淋新产品开发过程模型的分析与应用

3.2.1开发设计阶段----分析方法1

3.2.2样品测试阶段----分析方法2

3.2.3量产销售阶段----分析方法3

4.案例分析

4.1开发设计阶段

4.1.1根据目前市场需求、销售季节及工厂设备来决定要开发的产品

4.1.2依照所收集的信息及产品开发人员的创意来决定开发的样式

4.2样品试制与测试阶段

4.2.1依据新产品预计销售价格倒推计算新产品成本

4.2.2依据总成本确定初步的配方与工艺

4.2.3设计新冰淇淋产品样品并进行测试修改

4.3量产销售阶段

4.3.1新产品试销以测试零售商的反应

4.3.2进行量产及销售

4.4新模式效果分析

5结论

参考文献

附录A

作者简历

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摘要

本文以市场调研与成本分析为主要方法对冰淇淋新产品开发过程进行了全面、客观的分析,从而总结出一套适合于我国中小型冰淇淋企业应用的新产品开发模式。这种新型冰淇淋新产品开发模式按其决策的不同阶段可分为以下八个连续的决策单元: 1、根据市场需求及工厂设备与产品销售季节来决定要开发的产品; 2、依照所收集的信息与产品开发人员的创意决定开发的项目; 3、确定预计销售价格,计算新产品的总成本,进行产品设计; 4、根据预计市场销售价格倒推成本,初步设定配方与工艺; 5、设计与试制冰淇淋新产品样品; 6、样品进行产品测试并进行修改; 7、推销新产品以测试零售商与消费者的反应; 8、进行量产及销售。 本文案例中某冰淇淋工厂使用上述新产品开发模式后,新产品开发数量比未使用前降低了33.3%,开发成功率却提高了50.5%。新模式实施效果显著。

著录项

  • 作者

    雪莲;

  • 作者单位

    北京交通大学;

  • 授予单位 北京交通大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 兰哲;
  • 年度 2007
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F279.243;F426.82;
  • 关键词

    中小企业; 冰淇淋产品; 产品开发; 产品设计;

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