首页> 中文学位 >S公司企业文化建设探索与实践
【6h】

S公司企业文化建设探索与实践

代理获取

目录

文摘

英文文摘

独创性声明

绪论

1.企业文化的产生背景

2.S公司对企业文化的理解

3.S公司对企业文化的探索实践及效果

4.S公司对下一步企业文化建设的展望

5.结论

致谢

参考文献

展开▼

摘要

21世纪的企业竞争赛局,将在很大程度上取决于文化力的较量。“入世”后的形势表明,新的国际市场竞争环境下,企业竞争单靠物质力量较量的时代已经过去,包括智力在内的文化力在竞争中的作用能力的形成,必须靠企业文化的整合力,否则一个企业的核心专长及其竞争能力是无法确定和形成的。 作者在写作本文期间,对S公司企业文化建设进行了长时间的调研和访谈,通过对S公司形成的企业核心理念、企业价值观、企业精神、企业使命、企业目标、企业伦理道德、共同愿景、企业文化传播网络、制度文化、习俗与仪式、企业楷模、团队精神等研究分析,作者认识到,S公司企业文化建设始终紧扣动力能源供应企业点多、面广、专业门类多、工艺复杂、危险因素多、科技含量高、地位责任重大等特点,它们以“责任重于泰山”为核心理念,找到了S公司企业文化建设的准确定位,经过持之以恒的创建活动,形成了具有S公司鲜明个性的企业文化。 本论文共四章,第一章简要介绍了企业文化的产生背景;第二章阐述了S公司对企业文化的理解;第三章详细介绍和论证了S公司对企业文化的探索实践及效果;第四章提出了S公司对下一步企业文化建设的展望。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号