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电信市场空间开发中的客户价值管理研究

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 电信行业背景变化

1.1.2 电信消费心理和行为变化

1.1.3 客户内涵和业务需求变化

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 论文研究内容与创新点

1.3.1 论文基本框架和主要内容

1.3.2 论文的创新点

第二章 市场空间开发与客户价值管理理论综述

2.1 市场空间开发理论综述

2.1.1 市场空间的含义

2.1.2 市场空间开发理论

2.1.3 市场空间开发理论小结

2.2 客户价值管理理论综述

2.2.1 客户价值的界定

2.2.2 客户价值管理理论

2.2.3 客户价值管理理论小结

2.3 对现有理论研究的评述

第三章 电信市场空间开发中的客户价值管理框架

3.1 电信市场空间开发

3.1.1 电信市场空间开发的目的

3.1.2 电信市场空间开发的导向

3.1.3 电信市场空间开发的基础

3.2 客户价值管理框架设计

3.2.1 客户价值管理的内容界定

3.2.2 客户价值管理框架

3.3 客户价值管理要素分析

3.3.1 客户价值选择

3.3.2 客户价值创造

3.3.3 客户价值获取

3.3.4 客户价值监测

第四章 电信市场空间开发中的客户价值管理设计

4.1 客户价值管理总体设计思路

4.1.1 电信需求层次特点

4.1.2 电信业务分类

4.1.3 总体设计思路

4.2 客户价值评价

4.2.1 代表性客户价值评价方法

4.2.2 客户价值评价体系设计原则

4.2.3 客户价值评价体系

4.3 客户价值分类

4.3.1 客户价值分类方法

4.3.2 客户价值分类设计

4.4 客户价值预测

4.4.1 客户价值预测方式选择

4.4.2 客户价值预测的基本假设

4.4.3 客户价值预测的建模思路

4.5 价值管理建议

4.5.1 客户价值分类的层次模型

4.5.2 客户价值管理的基本策略

4.6 数据挖掘的客户价值观测变量设计

4.6.1 当前价值观测变量

4.6.2 未来价值观测变量

4.6.3 客户价值观测体系

第五章 基于聚类—小波网络实证研究

5.1 小波网络简介

5.1.1 小波网络

5.1.2 小波网络的应用

5.1.3 小波网络与常规神经网络比较

5.2 客户价值分类预测建模思路

5.3 基于聚类—小波网络的客户价值分类预测建模

5.3.1 聚类分析设计

5.3.2 小波网络分类预测建模

第六章 实证分析

6.1 样本数据处理

6.1.1 观测变量计算

6.1.2 标准化数据处理

6.2 客户价值聚类分析

6.2.1 客户价值聚类

6.2.2 聚类结果解释

6.3 客户价值分类预测

6.3.1 小波网络建模

6.3.2 分类预测模型训练

6.3.3 模型检验与评价

6.4 客户价值预测

6.4.1 运用小波网络模型进行预测

6.4.2 客户价值管理策略

第七章 研究总结及未来研究展望

7.1 研究总结

7.2 未来研究方向展望

参考文献

致 谢

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摘要

随着社会经济的发展,电信技术的进步,客户需求的变迁,电信运营商面临的市场正在发生前所未有的变化。电信运营商的产品和服务同质化严重,电信行业增长呆滞,企业利润日渐稀薄,生产能力过剩,运营商间竞争更加激烈,运营商面临市场越来越狭窄的问题。在不佳的市场境遇中开发拓展市场空间,建立起企业的竞争优势是运营商需要重视的重大课题。客户是运营商重要的资源,卓越的客户价值管理,是市场空间开发和建立竞争优势的关键。
   本文在电信市场空间开发的背景下研究客户价值管理问题,通过对市场空间和客户价值理论的系统梳理,提出本文的两个研究目标,一是建立电信客户价值管理框架,二是设计可操作的管理程序和方法。针对第一个研究目标,从电信市场空间开发的目的、导向和基础出发,对客户价值管理内容进行界定,构建了电信市场空间开发中的客户价值管理框架,对客户价值管理的选择价值、创造价值、获取价值和监控价值四个内容进行分析,提出价值管理操作方法。针对第二个研究目标,从电信需求的层次性特点出发,将客户价值管理划分为价值评价、价值分类、价值预测和提出建议四个步骤,提出客户价值分层基础上的客户细分方法,并进行管理程序和方法设计,提出将聚类和模式识别相结合的客户价值分类预测建模思路,并建立了相应的客户价值观测指标体系。根据聚类和模式识别相结合的建模思路,选择小波网络作为模式识别预测模型,构建了客户价值分类预测的小波网络模型,并进行实证研究,对本文提出的客户价值信息挖掘建模思路进行验证。

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