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上级对下级信任与授权行为研究:授权风险考量的调节作用

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摘要

第1章 引言

1.1 问题的提出

1.1.1 背景分析

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究意义

1.3 研究方法、框架以及创新之处

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究框架

1.3.3 研究创新之处

第2章 文献综述

2.1 信任的研究综述

2.1.1 信任的定义

2.1.2 信任的维度划分

2.1.3 信任的国外研究综述

2.1.4 信任的国内研究综述

2.2 授权行为的研究综述

2.2.1 授权行为的定义

2.2.2 授权研究的发展脉络

2.2.3 授权行为对员工和组织的作用

2.2.4 授权行为的影响因素

2.3 授权风险的研究综述

2.3.1 授权风险的定义

2.3.2 授权风险考量的因素

第3章 研究假设与理论模型

3.1 研究假设

3.1.1 上级对下级的信任与授权行为

3.1.2 授权风险考量的调节作用

3.2 理论模型

第4章 研究工具与数据收集

4.1 量表选择

4.2 样本选取

4.3 数据处理工具

第5章 数据分析

5.1 样本的结构统计

5.2 信度与效度检验

5.2.1 效度检验

5.2.2 信度检验

5.3 变量的描述性统计及相关性分析

5.4.1 上级对下级认知信任、情感信任与授权行为的回归分析

5.4.2 授权风险考量调节作用的分析

第6章 研究结论及展望

6.1 研究结论

6.2 管理启示

6.3 研究不足和展望

参考文献

附录

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

信任越来越受到人们的关注,学者们关于信任的研究也不胜枚举。Simmel就曾指出,信任是社会长久发展中不可磨灭的重要基石。如今组织经营环境趋于不稳,想要达到精准的制度化控制恐难奏效,而基于信任的导向管理不失为可行性高、效果好的管理方式。同时,组织中领导者们对下级的信任,将更有利于产生领导们的授权行为,员工会因此获得较高的的自我效能感,发挥自己的潜能,创造更大的组织价值。当下属被赋予较高的信任时,他的领导便愿意为此承担更多的风险,从而增加授权下属的行为。本研究以中国企业中的正式在职人员为研究对象,以管理者授权风险考量为调节变量,分析探讨了上级对下级信任与授权行为间的关系以及作用机制。
  本研究首先在阅读大量相关文献的基础上,回顾并总结了该领域的研究成果及发展近况,进而提出本研究的研究假设和建构模型。然后通过问卷调查的方式收集有关数据,并利用统计软件SPSS18.0对所获得的数据进行分析、探讨,最终所得结论如下:上级对下级的认知信任、情感信任均对授权行为有显著地正向影响;任务绩效在上级对下级情感信任与授权行为间起显著调节作用;权力地位在上级对下级认知信任与授权行为间也起显著调节作用。
  本研究所得的结论具有一定的理论意义与实践意义,不仅补充了授权行为研究中的一些空白之处,也对组织实施授权管理提供了一定的指导价值。

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