新形势下制造业外资企业在华市场定位策略研究

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摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的和意义

1．3 研究思路和方法

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．4 研究内容与框架

第2章 相关理论与方法概述

2．1 相关理论和分析工具

2．1．1 PEST分析法

2．1．2 波特的五力模型

2．1．3 SWOT分析

2．1．4 生命周期理论

2．2 市场定位理论

2．2．1 STP理论

2．2．2 目标市场理论

第3章 外资企业在华经营面临的新形势

3．1 中国制造业正在崛起

3．1．1 中国已成为世界第一制造业大国

3．1．2 中国制造业的国际竞争优势

3．1．3 中国制造业所存在的问题

3．2 中国宏观环境面临的新形势分析

3．2．1 中国经济的“新常态”

3．2．2 中国制造2025

3．2．3 “一带一路”战略的实施

3．2．4 发布产业指导目录(2015)

3．2．5 推进双向开放

3．3 全球制造业的发展形势

3．3．1 全球制造业新变局

3．3．2 全球制造业的发展趋势

第4章 外资企业在华经营状况

4．1 外资企业在华投资发展概况

4．2 外资企业在华市场竞争格局分析

4．2．1 现有竞争者的竞争

4．2．2 潜在进入者的威胁

4．2．3 供应商的议价能力

4．2．4 购买者的议价能力

4．2．5 替代品的威胁

4．3 外资企业在华发展趋势分析

4．3．1 本土化经营

4．3．2 投资系统化

第5章 制造业外资企业的中国市场定位策略

5．1 外资企业SWOT分析

5．1．1 内部因素分析

5．1．2 外部因素分析

5．1．3 综合分析

5．2 市场细分

5．3 目标市场选择

5．4 外资企业市场定位策略

5．4．1 无差异市场定位策略

5．4．2 差异化市场定位策略

5．4．3 集中市场定位策略

第6章 结论与展望

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

致谢

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