声明
第一章 导 言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路与方法
第二章 文献综述
2.1 并购的含义、动机与类型
2.2 并购研究的不同流派
2.3 并购后的整合
2.4 人力资源的角色和任务
第三章 并购中与人相关的风险：一个分析框架
3.1 风险的表征
3.2 风险的两类来源
第四章 案例设计与描述：蓝星收购安迪苏
4.1 并购各方简介
4.2 并购背景与过程
4.3 并购双方的核心团队与企业文化
4.4 检验并购整合的关键项目
4.5 后续系列并购和发展
第五章 案例分析研究
5.1 基于规则、制度和契约的应对策略
5.2 基于信任、期望和文化的应对策略
第六章 研究结论与启示
6.1 阶段研究的不足
6.2 未来可能的启发
参考文献
致谢
个人简历
