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对中国原料药产业借鉴印度医药行业发展模式的研究——以江苏恩华药业股份有限公司建立原料药生产基地为例

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第1章 引言

1.1选题背景

1.2 研究意义

1.3研究方法与内容

1.4创新点与不足

1.5国内外研究现状

第2章 全球药品市场概况

2.1全球药品市场规模

2.2全球药品市场分布

2.3全球药品市场产品份额

第3章 印度医药制造业的发展模式及特点

3.1印度医药制造业发展模式

3.2印度医药制造业优势分析

第4章 我国医药企业的发展现状及面临的问题

4.1我国医药企业的发展现状--以江苏恩华药业股份有限公司为例

4.2我国医药企业面临的问题

第5章 印度医药企业发展模式对我国医药企业发展的启示

5.1加快制剂国际化水平,推动实现产业升级

5.2加大研发投入,促进产品创新

5.3积极参与跨国并购,寻求外部增长途径

5.4建立公平的医药行业竞争环境

5.5改善我国医药企业融资环境

5.6注重药品在线销售与远程医疗的发展

5.7积极参与生物医药行业

第6章 我国医药企业实现产业升级的策略

第7章 结论

参考文献

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

医药产业是国民经济的重要行业,涉及经济发展、国民健康和社会稳定等多方面。在世界经济全球化和各国资源在全球范围内更大程度地进行自由流动和配置的今天,我国医药企业进行国际化经营已成为必然趋势。经过改革开放几十年尤其是近十几年的发展,我国医药企业取得了较大进步,尤其在原料药方面,我国目前已是全球第一大原料药出口国。但企业想要谋求更进一步的发展,就必须进行产业升级,走国际化路径,参与全球仿制药甚至是原研药的竞争。
  与我国同为新兴市场国家的印度,其经济发展环境与我国有诸多相似之处,同时,其医药行业经过多年的发展,国际化程度已非常高,并且目前已拥有一批研发能力强、拥有众多项国际认证、产品销售至国际规范市场的跨国医药企业。由此,其医药企业的成功经验对我国医药企业参与国际竞争,向产业链高端迈进有经验性的启发和指导意义。
  论文首先介绍了全球药品市场和我国药品市场的规模、市场分布和产品份额,指出了全球及我国医药行业的现状和发展趋势,作为对我国医药企业的行业环境分析;其次以三家具有代表性的印度大型跨国制药企业为例,着重阐述了印度制药企业的发展模式,即“印度模式”和企业发展过程中的特点;再次以江苏恩华药业股份有限公司作为中国中小型医药企业的代表,通过SWOT分析,以小见大,讨论了我国医药企业目前的优、劣势及机遇与威胁,并对我国医药企业目前普遍存在的问题进行了分析;接着总结了印度医药企业发展模式和医药行业未来发展趋势带来的启示;最后,结合中国医药行业自身发展的特点,提出中国医药制造企业实现产业升级、迈向国际化的三种策略。

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