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移动互联网背景下商业银行转型的必要性和可行性分析

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第一章 引言

1.1 选题背景

1.2 文献综述

1.2.1 移动互联网背景下商业银行转型的必要性

1.2.2 移动互联网背景下商业银行转型的可行性

1.3 研究内容与结构安排

第二章 移动互联网背景下商业银行转型的必要性分析

2.1 移动互联网给传统商业银行经营带来冲击

2.1.1 传统商业银行盈利模式难以为继

2.1.2 传统商业银行经营模式面临挑战

2.1.3 传统商业银行服务模式亟待改进

2.2 互联网金融抢占传统商业银行市场

2.2.1 移动互联网支付业务威胁商业银行支付中介职能

2.2.2 移动互联网理财抢滩商业银行存款业务

2.2.3 移动互联网融资分割商业银行贷款业务

2.2.4 互联网企业筹建银行与商业银行正面竞争

2.3 商业银行可借助移动互联网降低经营成本

2.3.1 移动互联网中的规模经济可促商业银行增加利润

2.3.2 移动互联网中的边际成本递减规律可助商业银行降低成本

第三章 移动互联网背景下商业银行转型的可行性分析

3.1 商业银行转型已具备的条件

3.1.1 客户信息数据真实可靠

3.1.2 客户群体粘性大

3.1.3 风险管理有保障

3.1.4 监管制度完善

3.2 商业银行转型面临的问题及解决方法

3.2.1 商业银行的信息技术水平较低

3.2.2 商业银行的同质化程度较高

第四章 商业银行转型的可行方向分析

4.1 盈利模式转型

4.2 经营模式转型

4.3 服务模式转型

第五章 结论

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

在移动互联网技术飞速发展的背景下,商业银行面临着互联网金融的挑战,同时也迎接着移动互联网技术带来的机遇。商业银行该如何应对挑战,又该如何抓住机遇,成为了在移动互联网背景下商业银行未来发展的重要决策。
  本文通过文献和实例分析,并结合经济学理论在互联网渠道的应用,分析了移动互联网背景下传统商业银行受到的冲击,论证了利用移动互联网技术可降低商业银行经营成本的结论,从而说明传统商业银行转型的必要性。文中还分析了商业银行在移动互联网背景下进行转型已经具备的条件,再通过进一步分析商业银行在转型道路上可能遇到的问题并提出对应解决方案,为商业银行实施转型提供理论支撑。
  文章从理论和实践两个方面证明了商业银行在移动互联网背景下转型的可行性和必要性,并提出了商业银行转型的方向建议。在移动互联网背景下商业银行应该发挥自身的优势,并汲取移动互联网的优势,寻求正确的转型方向。商业银行需要将以利息净收入为主的盈利模式,逐步向与中间收入并重的模式转变,以实现收入来源的多元化。在经营模式方面,商业银行应利用自身优势扩大经营范围和市场空间,形成在移动互联网新形势下的可持续盈利增长态势。而在服务模式方面应大力推动移动互联网等新型服务渠道的发展,利用自身的线下服务优势,结合线上新型服务渠道,打造全方位的服务;还可以利用移动互联网为客户提供个性化、差异化的金融服务,以增加优质客户的粘性、扩大优质客户比例。

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