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当前中国国有企业领导执行力建设问题研究

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第1章 引言

1.1 研究背景和意义

1.2 相关研究文献综述

1.3 研究内容

第2章 理论基础

2.1 执行力理论概述

2.2 “领导”概念的理论学说

2.3 领导执行力概念及构成要素

2.4 国有企业界定

第3章 当前国有企业领导执行力建设的特点及问题

3.1 国有企业在市场经济中所处的经济地位

3.2 国有企业领导执行力的主要内容和特点

3.3 国有企业中领导执行力建设存在的问题

第4章国有企业领导执行力建设发展的重要性和必要性

4.1 国有企业领导执行力建设的重要性分析

4.2 国有企业领导执行力建设的必要性分析

4.3 强化国有企业领导执行力建设的重点

第5章 以中煤能源集团下属某电气工程类公司为例

5.1 案例背景

5.2 案例分析

5.3 案例讨论

第6章 健全和提高国有企业领导执行力建设的建议

6.1 加强国有企业领导的执行认识和执行能力

6.2 健全保障国有企业领导者发挥执行力的机制

6.3 完善国有企业文化中关于领导执行文化的建设

6.4 创建学习型领导组织,提高国有企业领导者作风建设

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

加强执行力建设,是现代企业管理的重要内容。国有企业实现健康、稳定的可持续发展离不开企业执行力建设。领导执行力是企业执行力的重要组成部分。研究领导执行力建设对促进企业做强做大做久有重要的作用和价值。尤其是在当前严峻的市场环境和经济形势下,领导执行力建设越来越成为国有企业克服危机,走出困境的重要举措。
  本文在大量搜集和认真查阅国内外已有研究成果的基础上,以具体的国有企业为研究实例,以执行力建设理论为理论基础,分析了当前中国国有企业领导执行力的现状和问题,深入思考构建领导执行力体系的新方法新途径,尝试总结出若干具有规律性的、对国有企业建设发展有益的对策建议。正文共分为六章。
  第一章前言,介绍了研究的背景和意义,相关研究文献综述和研究内容。
  第二章理论基础,对执行力理论进行综合概述,介绍了“领导”概念的理论学说,以及领导执行力概念及构成要素,对国有企业的概念进行了界定。
  第三章总结了当前国有企业领导执行力的特点。
  第四章分析了国有企业领导执行力建设发展的重要性和必要性。
  第五章以中煤能源集团下属某电气工程类公司为例,进行案例分析。
  第六章对健全和提高国有企业领导执行力建设提出建议。

著录项

  • 作者

    井玲;

  • 作者单位

    对外经济贸易大学;

  • 授予单位 对外经济贸易大学;
  • 学科 行政管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 邵鹏;
  • 年度 2013
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 企业领导;
  • 关键词

    国有企业; 领导执行力; 体系建设;

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