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金融危机背景下企业财务管理策略研究——以空调制造业为例

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第1章 引言

1.1 选题背景

1.2 国内外相关研究理论综述

1.2.1 有关财务战略研究的理论综述

1.2.2 有关危机管理研究的理论综述

1.3 本文研究思路与逻辑架构

第2章 2008年金融危机及对中国经济的冲击

2.1 危机的产生

2.2 危机的转移和蔓延

2.2.1 风险从借贷市场到资本市场的转移:抵押贷款证券化

2.2.2 从次贷危机到金融危机

2.2.3 从金融危机到经济危机

2.3 危机对中国经济和中国企业的冲击

2.3.1 对中国资本市场的冲击

2.3.2 对中国外贸出口的冲击

第3章 金融危机背景下空调制造业运行状况分析

3.1 空调制造业的发展历程

3.2 空调制造业的当前格局

3.2.12008 年空调市场走势回顾

3.2.2 空调市场的品牌格局:两极分化趋势不可避免

3.2.3 空调市场的产品结构

3.2.4 空调生产厂商的销售渠道

3.2.5 空调厂商的销售策略

3.2.6 2008 年空调市场价格走势

3.2.7 空调行业的外贸出口格局

3.3 金融危机背景下空调制造业面临的严峻挑战

3.3.1 市场需求的萎缩

3.3.2 大量库存积压

3.3.3 原材料价格的人幅波动

3.3.4 资金链紧张与融资困境

第4章 企业应对金融危机的财务策略

4.1 全面调整销售策略

4.1.1 抓住机遇扩展国内市场

4.1.2 积极调整外贸出口市场

4.2 加强现金流管理

4.3 谨慎控制成本开支

4.4 减少企业负债

4.5 建立多元融资渠道

4.6 优化升级产业结构

4.7 全面提升企业的综合实力

4.7.1 根据自身特点调整发展战略

4.7.2 全面提升企业的创新能力

4.7.3 建立健全的财务危机预警系统

4.7.4 重视增强企业的软实力

第5章 案例分析:金融危机中的格力空调

5.1 公司概况

5.2 公司2008年重要数据概述

5.3 建议公司采用的财务应对策略

5.4 公司现阶段应对金融危机的策略

第6章 总结与展望

6.1 总结

6.2 局限与展望

6.2.1 本文局限性

6.2.2 前景展望

参考文献

致谢

个人简历

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摘要

金融危机席卷全球,造成了剧烈而深远的影响,不仅危及整个金融业,也引发了实体经济的困境。本文通过研究金融危机的产生和蔓延机制,分析了金融危机对我国经济和我国企业的冲击,并以空调制造业作为切入点,通过对2008年空调市场的走势进行回顾,重点分析了空调市场的品牌格局、产品结构、厂商销售渠道和销售策略、价格走势以及外贸出口格局等几个方面,指出金融危机背景下空调行业面临的严峻挑战主要有四个方面——市场需求的萎缩、大量库存积压、原材料价格的大幅波动、资金链紧张与融资困境。
   基于此,本文站在企业的微观层面,详细探讨了金融危机背景下企业的财务管理策略,认为企业应当全面调整销售策略,加强现金流管理,谨慎控制成本开支,减少企业负债,建立多元化融资渠道,优化升级产业结构,全面提升企业的综合实力,以求在危机中生存和发展。最后,本文以格力空调为案例,透视了企业在危机中的具体实践,期待为我国企业在金融危机背景下谋求生存和发展做出贡献。

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