中小高科技企业员工培训策略探讨与A公司的实践

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作为促使人力资本增值的有力手段,培训开发对企业的发展有重要的意义.一个完整的培训流程应该包括四个主要步骤:培训需求分析与评估→制定培训计划→培训项目实施→培训效果评估.本文首先对上述四个步骤的定义和操作方法进行了详细阐述.在本文的第二章,对中小高科技企业的发展状况、人力资源管理的现状和缺陷进行了详尽的剖析.第三章主要介绍了A公司的企业文化、愿景和经营情况,随后又对其人力资源管理的几大模块进行了全景式的介绍和展示.第四部分则着重介绍了培训战略和资源建设和课程体系建设,并把新员工入职培训作为重点课程进行了研讨.最后,由A公司培训管理的问题分析入手,引出了对中小高科技企业员工培训的启示,及相应的管理策略.

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作者
赵勇;
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作者单位

对外经济贸易大学;

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授予单位对外经济贸易大学;
学科工商管理
授予学位硕士
导师姓名牛雄鹰;
年度 2005
页码
总页数
原文格式 PDF
正文语种中文
中图分类中小型企业、乡镇企业;企业行政管理;
关键词
中小企业; 员工培训; 人力资源管理; 企业文化;

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