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摘要
第1章 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究意义
1．3 研究方法
1．4 本章小结
第2章 理论综述
2．1 国外研究现状
2．2 国内研究现状
2．2．1 预算的基础领域研究
2．2．2 预算与企业实务相容性研究
2．2．3 预算与其他管理工具的融合
2．2．4 基于价值增值理念的预算管理研究
2．3 理论综述
2．3．1 全面预算管理的定义
2．3．2 全面预算管理体系的特点
2．3．3 预算的编制方法
2．3．4 预算的分类
2．4 本章小结
第3章 我国县级供电企业预算管理的现状与问题
3．1 我国供电企业预算管理的现状
3．3 我国县级供电企业全面预算管理体系存在的问题
3．3．1 全面预算管理与企业的目标缺乏有效的联系
3．3．2 预算管理的组织体系不够健全
3．3．3 缺乏有关资本支出的预算
3．3．4 成本费用类预算体系不完善
3．3．5 预算的考评较为薄弱
3．3．6 全面预算管理的企业文化缺失
3．4 本章小结
第4章 我国县级供电企业全面预算管理体系的改进措施
4．1 预算组织结构的构建
4．2 县级供电企业的目标
4．2．1 县级供电企业目标的确立
4．2．2 县级供电企业目标的分解
4．3 资本性项目的预算管理
4．3．1 资本性项目预算的内涵
4．3．2 资本性项目预算的重要性
4．3．3 资本性项目预算体系的构建
4．4 成本费用类预算管理
4．4．1 成本费用类预算管理的内涵及重要性
4．4．2 成本费用类预算管理的编制方法的确定
4．4．3 成本费用类预算管理体系的构建
4．4．4 基于Kaizen理念的成本费用类预算管理的改进
4．5 本章小结
第5章 我国县级供电企业全面预算管理考评体系的构律
5．1 全面预算管理的考评体系
5．1．1 全面预算管理考评体系的构建原则
5．1．2 全面预算管理考评体系的基本程序与方法
5．2 全面预算管理企业文化的培育
5．2．1 全面预算管理企业文化的培育的必要性分析
5．2．2 全面预算管理企业文化的构筑与培育
5．3 本章小结
第6章 结论与展望
参考文献
致谢
