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摘要
第1章 绪论
1．1 选题的背景和意义
1．2 绩效管理的基本理论和方法
1．2．1 绩效的含义
1．2．2 绩效管理理论及成果综述
1．2．3 绩效考评的主要方法
1．3 论文的研究思路与结构
1．3．1 论文的研究思路
1．3．2 论文结构
第2章 公司人员绩效管理方法研究
2．1 公司人员绩效管理方法研究
2．1．1 以承担责任划分
2．1．2 以工作性质划分
2．2 生产岗位绩效管理方法研究
2．2．1 工作计划考核法
2．2．2 量表计分法
2．2．3 工分法
2．3 生产岗位绩效考核方法比较
2．4 本章小结
第3章 宁夏电力公司农电员工劳动组织及考核设计
3．1 宁夏电力公司农电员工劳动组织分析
3．1．1 所长、副所长及安全员岗位职责
3．1．2 配电班岗位设置及职责
3．1．3 服务班岗位设置及职责
3．1．4 营业班岗位设置及职责
3．1．5 宁夏电力公司农电员工绩效管理现状分析
3．2 宁夏电力公司农电员工绩效考核思路设计
3．2．1 职责分析
3．2．2 考核对象
3．2．3 绩效考核方法的确定
3．2．4 绩效考核内容
3．2．5 绩效考核周期
3．3 本章小结
第4章 宁夏电力公司农电员工绩效管理方案设计
4．1 宁夏电力公司农电员工绩效管理组织
4．2 执规考评
4．3 综合能力考评
4．4 业绩考评
4．4．1 供电所(所长)业绩考评
4．4．2 副所长、安全员业绩考评
4．4．3 服务班业绩考评
4．4．4 配电班和营业班业绩考评
4．5 考评成绩
4．5．1 供电所(所长)考评成绩
4．5．2 副所长和安全员考评成绩
4．5．3 班组(班长)考评成绩
4．5．4 班员考评成绩
4．6 绩效考核结果的应用
4．6．1 绩效考评结果信度和效度的确定
4．6．2 绩效奖酬的分配
4．6．3 岗位薪级调整
4．6．4 改进与培训
4．6．5 绩效辅导与沟通
4．7 绩效考评申诉
4．8 本章小结
第5章 结论与展望
5．1 论文的主要工作
5．2 不足和展望
参考文献
攻读工程硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
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