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The moldable model: Designing an effective corporate ethical management system.

机译：可塑造的模型：设计有效的企业道德管理体系。

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摘要

The current literature that discussed ethical leadership, specifically the management of corporate ethics, lacked a consensus toward a consistent component model for a corporate ethical management system (CEMS). This qualitative, multiple case study utilized semi-structured interviews of six executives and 15 employees, organizational document analysis, and an observational tour of each case or organization in order to discover and design a consistent component CEMS, including participant perceptions of the effectiveness of their CEMS. The results indicated that a priori CEMS components of a code of ethics with value statements, a communication system, and discipline processes are consistent across the three cases of this study. A moldable model (MM) or general framework for a CEMS emerged from this study. The theoretical constructs of ethical leadership theory (ELT), social learning theory (SLT), social exchange theory (SXT), and deontological and teleological ethics are supported as foundations to an effective CEMS. Peer-to-peer role modeling (P2P) and engrained ethical theory (EET) emerged as possible theoretical constructs for ELT and future research. Assumption theory (AssumpT), a theory for ministry-based not-for-profit organizations, emerged from this study. The a priori CEMS effectiveness labels of employee satisfaction and commitment (ESC) and employee comfort and fun (ECF) found strong support in this study; productivity, business results, and ethical emulation by employees (EE) found moderate support as results of an effective CEMS. Leadership and management implications, recommendations, the application of the moldable model, and future research potential are discussed.
机译：当前讨论道德领导力，特别是公司道德管理的文献，缺乏对公司道德管理系统（CEMS）的一致组件模型的共识。这项定性的多案例研究利用了对六名高管和15名员工的半结构化访谈，组织文档分析以及对每个案例或组织的观察性考察，以发现和设计一致的CEMS组件，包括参与者对其工作效率的看法。 CEMS。结果表明，在本研究的三个案例中，具有价值声明，沟通系统和纪律程序的道德规范的先验CEMS组件是一致的。这项研究提出了CEMS的可塑模型（MM）或通用框架。支持道德领导理论（ELT），社会学习理论（SLT），社会交换理论（SXT）以及道义论和目的论伦理学的理论建构，作为有效CEMS的基础。对等角色建模（P2P）和根深蒂固的道德理论（EET）作为ELT和未来研究的可能理论构架出现了。这项研究提出了假设理论（AssumpT），这是一种基于部门的非营利组织的理论。这项关于员工满意度和承诺（ESC）以及员工舒适度和娱乐性（ECF）的先验CEMS有效性标签在这项研究中得到了有力的支持。生产力，业务成果和员工的道德模范（EE）获得了有效的CEMS的适度支持。讨论了领导力和管理的含义，建议，可塑模型的应用以及未来的研究潜力。

著录项

  • 作者

    Dunn, Donald D.;

  • 作者单位

    Capella University.;

  • 授予单位 Capella University.;
  • 学科 Business Administration Management.;Ethics.
  • 学位 Ph.D.
  • 年度 2013
  • 页码 240 p.
  • 总页数 240
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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