Michigan State University.;
机译:评估组织间项目团队有效实施创新的关键维度:综合项目交付案例
机译:实施创新的交流行为:AEC团队如何在IPD项目中交流?
机译:综合项目团队交付的关键因素:IBS马来西亚建设项目中的一项拟议研究
机译:影响公共建设项目中综合项目交付的因素:信息建模视角
机译:影响美国组织在实施医疗保健信息技术项目的组织中的个人变革的因素:相关研究
机译:影响基于社区初级保健的创新实施的背景因素:12个加拿大研究团队的经验
机译:BIM和沟通:实施建筑信息建模融入综合项目交付合同,鼓励项目团队进行沟通
机译:在海军建设项目部实施综合项目交付