深入开展耗查分析,指标对标再创新,机组提质再增效——暨胜利发电厂持续推进全员成本目标管理

王新

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深入开展耗查分析,指标对标再创新,机组提质再增效——暨胜利发电厂持续推进全员成本目标管理

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自去年油气生产、油服等相关行业从“小寒”变为“大寒”,从严寒步入极寒,生产经营形势空前严峻,保效创效任务异常艰巨,层层传递的经营压力,使我厂生产经营任务十分繁重,严峻形势要求电厂更加清晰地认识到加强成本管理的重要性,本文介绍电厂通过优化机组运行、缩短检修时间保机组运行时间、创新指标管理办法等措施,进一步提高全员成本管控水平,充分挖掘内部潜力,缓解生产经营压力,为完成全年利润指标打下坚实的基础。

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来源
《海外文摘·学术》 |2017年第18期|P.15-17|共3页
作者
王新;
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作者单位

[1]胜利石油管理局胜利发电厂;

山东东营257000;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类火力发电厂、热电站;
关键词
成本管理; 热电效益抛物线; 高加冷却时间; 指标差值管理;

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