海外项目人力资源管理的实践与探索

机译：日本公司的全球人力资源管理：第2部分：为海外子公司开发人力资源管理基础设施：业务传统工具

机译：日本公司的全球人力资源管理：第1部分：海外子公司的人力资源管理

机译：超越界限：在荷兰，奥地利，英国和美国的四家以项目为导向的公司中探索线经理，项目经理和人力资源管理部门的人力资源管理职责

机译：半年的海外学习计划，包括产学合作项目：（后续）我从自己的海外学习经验中学到了什么

机译：互联网作为创造环境：三位入选艺术家的互联网技术实践与探索。

机译：知情同意。在海外项目中进行合作的英国机构可能面临困境。

机译：海外项目成果评估的初步步骤：在Hijiyama海外项目和体验中衡量学生的发展

机译：实习项目作为国防部的人力资源管理工具

机译：人力资源管理系统和方法专用项目

机译：人员配备项目的人力资源管理系统

机译：支持海外建设工程项目决策的企业有吸引力评价方法