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房地产企业财务精细化管理对策研究

         

摘要

精细化财务管理是以"细化"作为起点的,要把工作做到细致入微,对每一个岗位和每一项具体的业务,都能建立起一套相应的工作流程和业务规范,并且能够在实践中狠抓落实,把财务管理的方方面面都能延伸到公司的各个生产经营领域中去,并且能够通过行使财务的监督职能来对财务管理项目及服务职能项目进行扩展,真正的实现财务管理的"零死角",充分的挖掘出财务活动的潜在价值.而本文就是对房地产企业财务精细化管理的对策进行相关的分析和研究.

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