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战略导向下的全面风险管理转型——以A公司为例

         

摘要

2006年,国务院国资委出台了《中央企业全面风险管理指引》(以下简称《指引》),其中对财务风险的认识、预防和控制等有较为明确的管控方法。本文按照《指引》中的方法,以A公司为例,通过对其财务风险逐一识别和评价,继而发现A公司财务风险管控中存在的问题,提出应对措施,建立风险应对机制。同时,本文结合COSO 2017年提出的《企业风险管理—整合战略和绩效》框架,结合A公司风险管理中存在的问题,论述了构建''战略、风险管理和绩效''统一框架的重要性。

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