论秘书在领导决策中的作用

于健慧

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正在一个社会组织中,决策属于领导活动的内容。领导科学原理告诉我们:“领导就是决策。”“领导的过程,就是制定决策,并实施决策的过程。决策贯穿于整个领导者的活动,是领导者工作的核心,是领导者的职责和权力,也就是说,领导者是决策的主体。然而,决策又离不开辅助力量。所谓辅助力量,就是指在领导决策过程中给予有效支持的组织和人员。在我们国家,决策的辅助力量主要指咨询机构、职能部门和秘书部门及相关人员。其中,秘书人员就是决策中一支特殊的不可忽视的辅助力量。秘书人员虽不直接参与决策,但他们可以对领导者的决策起着重要的辅助作

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来源
《行政论坛》 |1996年第5期|P.53-55|共3页
作者
于健慧;
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作者单位

黑龙江省行政学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类办公室工作;
关键词
领导决策; 领导者; 秘书人员; 情报信息工作; 科学决策; 秘书工作; 秘书部门; 辅助力; 决策过程; 决策科学化;

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