航天产品精益研发流程的构建

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航天产品精益研发流程的构建

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当前,中国运载火箭技术研究院型号产品呈现出多型号研制并举、高密度发射的研制特点,但同时研究院面临着研发能力不足,进度紧张,技改技措条件建设落后于型号研发进度,短期内研发能力得不到较大提升等问题。因此,需要一种能提升效率的管理方法来提高型号产品的研发效率,缩短研制周期,满足进度需求。精益管理是一种提升效率的管理方法,其核心就是以最小资源的投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间等，创造出尽可能多的价值，为客户提供新产品和及时服务。

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来源
《航天工业管理》 |2013年第3期|47-50|共4页
作者
修建生;
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作者单位

中国运载火箭技术研究院总体设计部;

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正文语种 chi
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