上海世博会工程建设进度控制与协调研究

朱玉兵; 刘国良

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针对上海世博会工程建设规模大、项目构成复杂、参建单位多、交叉工作面多、功能需求变动多、工程不可预见性强等难点,上海世博会工程建设指挥部办公室仔细分析了影响进度目标实现的关键问题,研究并掌握了进度控制与协调的方法,通过进度计划的编制及动态调整、完善的进度考核办法、组织结构的动态调整以及主动做好进度协调工作等一系列管理措施,确保了进度目标的实现,同时也为其他同类项目提供了有益的经验.

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来源
《建筑技术》 |2010年第4期|301-304|共4页
作者
朱玉兵; 刘国良;
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作者单位

同济大学经济与管理学院,200125,上海;

上海世博会工程建设指挥部办公室,200125,上海;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类施工计划;
关键词
中国2010年上海世博会; 进度控制; 协调; 集成; 管理;

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