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长城整合引大规模人士调整

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在长城汽车董事长魏建军操刀下．长城汽车展开了成立以来最大的组织结构和人事结构大调整。长城汽车从部门制改为中心制．分成物流管理中心、售后服务中心、产品规划中心等十余个中心，大部分中心同时为国内业务和国际业务服务。由于减少了一个管理层次，决策流程相对简化，管理更加扁平化，且有利于加强不同部门间的协作。

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来源
《汽车与社会》 |2012年第15期|P.104-104|共1页
作者

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作者单位

不详;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类 U46-28;
关键词
长城汽车; 调整; 整合; 组织结构; 管理中心; 业务服务; 服务中心; 产品规划;

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