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规范经营强素质 提升实力树品牌——记首汽旅游车公司总经理朱树增

         

摘要

2003年,朱树增接任首汽旅游车公司(以下简称二分公司)经理。此其时也,由北京旅游汽车公司改编的七分公司并入了二分公司;又恰逢4120事故。工作千头万绪,干部员工的情绪低落消沉,承包经营工作推广不力,经营形势不断下滑,人心涣散。在当时的公司总结中,曾用这样的语句描述当时的状况:“队伍垮了,干部倒了,人心散了,市场丢了”。

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