首页> 中文期刊> 《商界》 >学会开一场有效会议

学会开一场有效会议

         

摘要

不论是大企业还是小企业,每天都要举行大大小小的会议。有企业家说:“开会的目的是为了听取意见,统一思想,最终解决问题。”这话说得没错,但是不是每个会议都能达到预期的效果呢?有效的会议解决问题.无效的会议不但不能解决问题,反而浪费时间、财力和物力,甚而至于衍生问题。如果把员工在无效会议中消磨掉的时间换算成完成工作的时间,就可知道企业所浪费的金钱是惊人的。有这样一个简单的内部会议成本估算公式:内部会议成本=会议时间×与会人数×每小时平均工资×2。之所以要乘以2,是因为会议中断了正常的工作,而且员工在正常情况下产生的效益是要大于工资的。假如一个管理团队有5名成员,平均年薪为10.8万元,以每天工作10个小时计算,每小时工资约为30元,每周大家集中开一次2小时的会议,则每周就要花费300元,1年下来这5个人花在会议上的费用也在3万元左右。至于公司以外的会议,还要租用场地,报销员工及客人的食宿路费等,耗费更是惊人。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号