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项目财务管理在科技型中小企业的应用研究——以EP公司为例

         

摘要

项目是公司的最小经营单位,要提高公司整体的经营水平,则必须建立项目财务管理体系,形成项目财务控制能力,以提高项目财务管理水平,实现对公司战略的承接及落地.本文基于管理会计的视角,以科技型中小企业EP公司为典型案例,在阐述项目财务管理在科技型中小企业应用的重要性基础上,深入探讨了EP科技型中小企业项目财务管理现状及存在的问题,并针对性地提出了完善科技型中小企业项目财务管理的对策及建议,以期为科技型中小企业加强项目财务管理应用提供有价值的借鉴,提升科技型中小企业的市场竞争力,帮助科技型产品及服务获得商业成功.

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