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论企事业单位人力资源的改革

         

摘要

人力资源管理的定义指的是:工作人员以单位发展状态为基础情况,根据单位需要的发展策略,有计划、有方向地对工作人员的人力进行调整配置.通过对招聘、培训、使用、考核、激励、调整的过程,来改善单位工作人员的工作积极性,以最好的状态发挥在职员工的工作潜能,最终为单位创造实际价值.本文基于人力资源管理的理论基础,对概念进行分析,并探讨现阶段事企业单位在人力管理方面的问题与挑战,在实际基础上研究出改革应对策略,望具有一定参考价值.

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