家电:跟他死磕

仇勇

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家电:跟他死磕

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这个过去的2001年,没有想象中的花团锦簇,春暖花开,百业兴隆,恭喜发财。从年底到年末,这个世界都在颤抖。先是新经济走势持续低迷,不仅.com公司倒了一批又一批,所有与网络有关的行业,包括电讯、软件、电子设备等等,也都在裁员、预亏和更换CEO中跌跌撞撞地走。与此相关,由新经济推动了10年快速增长的美国经济掉头下行,全球经济形势触电般地同步衰退。到9月11日,灾难再次降临,这一次摔得最重的是保险、航空和有大量精英丧生的金融服务业。在中国,与去年的“龙年大行情”形成鲜明对比的是,两市市值蒸发1.7万亿元,完成了 1994年以来下挫幅度最大、持续时间最长而且延续至今的一次走熊,这不仅仅是一个神话时代的结束,意味着上市公司饕餮完了最后的晚餐,中国的GDP增长同样受到了阻击,全年最多7个百分点,对于这个“自行车国家”来说,减速就意味着失去平衡。 11月,中国在17年长跑后终于加入WTO,所有人都会说的一句话是,WTO既是挑战,也是机遇。但挑战到底挑到了哪里,机遇该如何把握,并不是说说和做做就能回答的。我们看到,中国的制造和服务企业已经处在了一个全行业找不到增长点的迷茫地步,既要产品和产业转型,又要突出狼的重围,哪一项任务都不是靠拍脑袋和亦步亦趋能完成的。生存,是2001年给我们、也给2002年?

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来源
《商务周刊》 |2001年第24期|P.21-23|共3页
作者
仇勇;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F426.6;
关键词
长虹; 价格战; 家电业; 海尔; 彩电行业; 背投电视; 洋品牌; 高端产品; 净利润; 两曹;

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