做好互联网产品

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先说几个容易犯的错误：好高骛远——很多团队战略规划很宏观，上来就做平台，如果你的宏伟战略不能打动用户，不能让用户感觉到为什么要用，这个战略就是空中楼阁；好大喜功——三年不呜、一鸣惊人，或者十年磨一剑，互联网发展这么快，长时间的闭门造车很容易南辕北辙；极客陷阱——互联网公司搞技术的人偏多，总觉得一定要把掌握的技术变成产品卖出去，但忽略了用户需求，用户买的永远不是技术，而是你要帮他解决什么问题。有几个正向的原则：

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来源
《商业周刊》 |2012年第10期|P.115-116|共2页
作者
周鸿祎;
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作者单位

不详;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类 F426.6;
关键词
互联网发展; 产品; 用户需求; 互联网公司; 团队战略; 技术; 造车;

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