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控制工程项目成本管理有效途径

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摘要

项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。下面就以工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。

著录项

来源
《商情》 |2014年第33期|P.250-250|共1页
作者
杜文甫;
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作者单位

青海省海东地区金盾保安押运行有限责任公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类基本建设财务（建设单位财务）;
关键词
工程项目; 成本管理; 控制原则;

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