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燃气公司全面预算管理的作用及优化路径分析

         

摘要

当今,国内外形势日益复杂,燃气公司面临的市场竞争愈加激烈,企业的生存和发展受到严峻挑战。因此,燃气公司需要寻找有效的经营管理创新路径,提高经营管理效率,提升企业整体实力和市场竞争力,防范经营风险。全面预算管理作为现代经营管理的重要组成部分,在推动企业优化资源配置、达成经营管理目标、提高经营管理水平和质量等方面发挥着重要作用。目前,部分燃气公司虽然已经实行了全面预算管理,但是还存在管理参与部门少、管理交流信息化水平不足等问题,进而影响了全面预算管理的执行效果。受新冠肺炎疫情等因素影响,天然气价格不断波动,诸多不确定因素导致燃气公司的预期指标难以完成,预算环境变化属于不可控因素,对全面预算管理影响较大,因此燃气公司应该明确预算目标,并根据环境变化适时调整和优化预算指标,使其符合公司实际经营状况,确保预算绩效考核更加科学合理。基于此,本文阐述了全面预算管理的概念和理论,明确了燃气公司开展全面预算管理的重要意义,分析了燃气公司全面预算管理遇到的问题,最后提出了燃气公司全面预算管理的优化对策。

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