没有什么是不可以改变的

田茂永

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岁末年初,政策频出,可评论的大事颇多,然而此刻我更想聊聊关于变化的感受。 14年前,我从国企来到康师傅的天津总部,接受＂种子部队＂的三个月管理培训。我记得很清楚,第一堂课上,台籍讲师站在讲台上问大家,经营企业最重要的是什么？大家七嘴八舌回答什么的都有,战略、人才、研发、质量等等。这位讲师回身在黑板上写下一个大大的＂变＂字,然后转过来说到,＂变则通,通则久。＂

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来源
《首席财务官》 |2011年第1期|12-12|共1页
作者
田茂永;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
管理培训; 经营企业; 康师傅; 讲师; 国企; 通则;

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