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先做对的事情再把事情做对

         

摘要

@@ 2009年初,有这样一个故事在管理界流传:有人问三个正在忙碌的石匠在做什么.第一个回答"我在养家糊口",第二个回答"我在做全国最好的石匠活",第三个回答"我在建造一座伟大的教堂".在管理大师德鲁克看来,只有第三个石匠才是真正的"管理者".因为管理者的职能就是界定企业的使命,并卓有成效地"做对的事情".在经济动荡期,把管理历炼成一种重要的商业能力,不仅需要智慧,更需要身体力行.

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    《化工管理》 |2010年第8期|93|共1页
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