杜邦公司的方格管理

邱勇

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本世纪初,美国杜邦公司突然遭到市场变化的打击,无烟炸药这一产品因军用市场的萎缩而变得没有销路,公司的经营遇到了危机,董事们急于寻求新的产品来转变危机。杜邦公司的管理者开始对多种经营项目进行探讨,谋求一种能统治火药市场的优质品种,后来觉得对人的关心应该象一条纵线,提高新产品的研制速度是横线,纵横线构成方格管理,才能使公司立于不败之地。

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来源
《化工管理》 |1994年第1期|P.44-44|共1页
作者
邱勇;
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作者单位

广东省石化燃气供销公司党委办公室;

主任;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词
纵线; 目标管理; 劳动效率; 高科技研究; 博尔顿; 管理模式; 社交活动; 生产成本; 化学材料; 工作时间;

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