防范微小变更导致过程安全事件的对策探讨

朱正亚

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防范微小变更导致过程安全事件的对策探讨

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过程安全管理就是在化工生产过程中,应用管理体系和控制(计划、程序、审计、评估)的方式,使过程危害得到辨识、了解和控制。过程安全管理体系包括由管理层领导力和承诺为核心统领的人员、技术、设施三大支柱的一组系统性要素构成的安全保证体系,微小变更管理是其中重要的但容易忽略的要素之一。企业运行过程经常因为缺乏清晰的变更概念和有效的控制程序,导致变更的随意性和生产失控,特别是微小变更的管控程序,时常被所谓的创新、创造或节约、抢时间等所跳过,小变更导致大事件的案例屡屡发生。

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来源
《化工安全与环境》 |2019年第50期|P.6-7|共2页
作者
朱正亚;
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作者单位

江西晨光新材料股份有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
安全保证体系; 化工生产过程; 过程安全管理; 变更管理; 安全事件; 安全管理体系; 三大支柱; 控制程序;

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