德州市乡镇畜牧兽医站的调整策略

段长勇; 王雁秋

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乡镇合并，使被撤消乡镇的畜牧兽医站猝然面临机构、人员、财产何去何从的问题；即使被保留乡镇的畜牧兽医站，也面临服务范围骤然扩大、工作如何衔接等问题。处置当否，既关系到基层畜牧兽医科技推广队伍的稳定，也影响到畜牧业发展全局，非同小可。德州市作为山东省乡镇机构改革的试点地区，已于2000年7月完成了乡镇合并任务，全市乡镇（街道办事处）由原来的198个减少到125个，减少比例为36.9％。在乡镇合并过程中，由于德州市畜牧局采取了对乡镇站主动调整的策略，跟进及时，指导有力，使全市乡镇站实现了平稳过渡并得到加强，收到了使地方政府、农民群众和乡镇站"三满意"的效果，为下一步在乡镇机构改革中稳定畜牧兽医科技推广队伍打下了良好基础。我们的主要做法是：提前介入，有备无患，忙而不乱。在乡镇合并前，德州市畜牧局就对乡镇站如何适应乡镇合并问题进行了专门调研，预见到可能遇到的种种问题，及时制定了《关于乡镇合并后尽快对乡镇站进行适应性调整的指导意见》，各县市区畜牧局依此预先编制好调整方案，并对在调整中出现的新情况、新问题及时调查处理，掌握了工作主动权，使调整工作紧随乡镇合并之后有条不紊地顺利完成。

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来源
《中国畜牧业》 |2001年第3期|52-52|共1页
作者
段长勇; 王雁秋;
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作者单位

山东省德州市畜牧局;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类医疗预防机构;
关键词
山东; 乡镇畜牧兽医站; 机构调整;

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