如何确保精益生产方式有效落地?——服装生产管理专家、正略钧策管理咨询合伙人谋笃谈精益生产方式有效落地之道

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源于日本丰田生产模式的精益生产,可以说是当今全球最卓越的制造业管理模式之一。尤其是在全球企业进入微利时代的今天,"精益生产"更成为许多现代企业赢取市场竞争的"杀手锏"。然而,在经过一番学习及实施之后,许多企业却纷纷得出一个悲观的结论:"精益生产系统不适合本公司和本行业的实际情况。"那么,事实果真如此吗?精益生产的实质到底是什么?为什么许多企业在引进精益生产方式后却发现落地难?是什么阻碍了精益生产方式的有效推进?本期聪明管理栏目,我们特推出《如何确保精益生产方式有效落地?》专题,采访业内服装生产管理专家、正略钧策管理咨询合伙人吕谋笃,给企业成功引入并推进精益生产方式出谋划策,希望可以给广大纺织服装生产企业以借鉴。

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来源
《纺织服装流行趋势展望》 |2011年第3期|44-47|共4页
作者
韩娜;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类设计、计算、图解;
关键词
精益生产方式; 生产管理; 管理咨询; 专家; 服装; 低成本生产; 生产模式; 日本丰田;

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