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浅谈传统能源企业全面预算管理存在的问题及改进措施

         
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随着环保问题日趋严重,国家积极倡导新能源的开发与使用,在国家和各级政府的大力支持下,新能源企业得到迅速发展,成为未来能源发展的趋势.而使用了几千年的传统能源将受到极大威胁,未来将何去何从值得我们深思.本文以全面预算管理为出发点,以企业的战略为导向,分析传统能源企业全面预算管理中存在的问题及相关改进策略.目前,大多数企业在日常生产经营过程中,对预算管理的作用还未得到充分的认识,对预算管理没有给予足够的重视,导致预算管理无法发挥其在企业战略管理中的积极作用.所以,本文建议企业在今后的生产管理过程中,要逐步建立和完善全面预算管理体系,采用积极有效的预算管理手段,使预算管理能够真正落到实处.全面预算管理是企业内部控制的重要控制手段,与企业内部控制相辅相成,相互促进,全面预算管理执行情况的好坏与否直接关系到企业内部控制质量的高低.企业通过合理有效的全面预算管理,可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度计划很好地协调,可以整合企业集团及其各个分部的目标,促使企业战略更好地"落地",为企业目标的实现提供合理保证,进一步促进企业的发展,使传统能源企业焕发新的活力.

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