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一汽大众ERP10年悲喜路

         

摘要

@@ 10年ERP历程不仅使一汽-大众公司(以下简称一汽-大众)的管理更加稳健和成熟,同时也使一汽-大众的生产、经营、管理、销售和决策更加透明和数字化,一汽集团总经理、一汽-大众董事长竺延风提出的管理数字化战略在一汽-大众得到真实体现.然而在10年ERP历程中,一汽-大众走过的路却并不平坦,SAP R3系统实施团队的离开在一汽-大众信息化部门领导的心中仍然记忆犹新.但也正是由于实施团队的离开,一汽-大众不仅在10年大发展之时交上了一份满意的信息化答卷,同时也锻炼了一批优秀的ERP模块开发、支持人员,真所谓"赛翁失马,焉之祸福."

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